SEEPH 2026 : le programme des événements et webinaires soutenus par l’Agefiph

Chaque année, la Semaine européenne de l’emploi des personnes handicapées s’impose comme un temps fort incontournable pour dynamiser l’inclusion professionnelle en France. Pour cette édition de la SEEPH 2026, l’Agefiph et ses partenaires se mobilisent à travers un événement d’envergure nationale, conçu pour sensibiliser les acteurs économiques et transformer durablement le regard porté sur le handicap en milieu professionnel.

Ce programme riche et diversifié s’adresse directement à chaque entreprise désireuse d’améliorer ses pratiques et de renforcer son accessibilité. Qu’il s’agisse de participer à des webinaires thématiques pour décrypter les dispositifs d’accompagnement, de s’engager dans des actions de terrain ou de découvrir des solutions concrètes pour l’embauche, cette période de mobilisation met l’action au cœur de la stratégie de recrutement.

Des grands rendez-vous digitaux aux initiatives déployées en région, découvrez les temps forts qui rythmeront cette semaine décisive. Un parcours complet pensé pour guider les organisations, les équipes et les managers vers des pratiques toujours plus inclusives.

Un coup de projecteur indispensable sur l’emploi inclusif

La SEEPH 2026 s’impose comme un rendez-vous capital pour propulser l’inclusion professionnelle au cœur des priorités stratégiques de chaque organisation. Cet événement d’envergure nationale met en lumière les réussites et les défis liés au handicap en milieu professionnel, transformant une obligation légale en une véritable opportunité humaine et sociale.

À travers cette semaine européenne, l’objectif est de stimuler le partage de bonnes pratiques et de valoriser les initiatives qui font bouger les lignes. Des structures engagées, à l’instar des ambassadeurs du portail d’Acteur de progrès, démontrent qu’un modèle économique performant repose intrinsèquement sur des pratiques inclusives audacieuses et pérennes.

Le lancement officiel et les grands rendez-vous digitaux

Pour marquer les esprits dès le coup d’envoi, l’Agefiph mise sur des formats modernes et interactifs, à l’image du live Twitch d’ouverture animé en compagnie de personnalités comme Samuel Étienne. Ce rendez-vous de la semaine connecte directement les acteurs de terrain, les experts et le grand public pour aborder sans tabou les réalités du monde professionnel.

Ces espaces d’échanges digitaux permettent à chaque entreprise de prendre la mesure des enjeux liés à l’accessibilité numérique et physique. En brisant les barrières de la communication traditionnelle, ces initiatives favorisent une prise de conscience collective et invitent les professionnels à repenser l’accueil et l’intégration des talents.

Le programme des webinaires : s’informer et agir

Au cœur de cette édition, un vaste cycle de webinaires est proposé pour accompagner pas à pas les employeurs. Ces sessions interactives ont pour double mission de simplifier l’accès aux aides financières et techniques disponibles, et de démystifier les préjugés en entreprise qui freinent encore trop souvent les embauches.

Chaque webinaire constitue un espace privilégié de formation et de solidarité, où s’articulent expertises juridiques, retours d’expérience et conseils opérationnels. Les participants y découvrent des leviers concrets pour bâtir une politique de ressources humaines solidaire, ancrée dans la réalité des bassins d’emploi et respectueuse de chaque parcours.

Le DuoDay et les actions de terrain en région

Le point d’orgue de cette mobilisation se traduit par les actions de terrain en région, portées par un réseau d’acteurs engagés. Le dispositif DuoDay s’affirme comme le catalyseur incontournable de l’immersion professionnelle, permettant à un travailleur en situation de handicap de former un binôme avec un professionnel ou un manager le temps d’une journée.

Cette immersion directe favorise un recrutement audacieux et décomplexé, loin des stéréotypes habituels. Des structures variées, qu’il s’agisse d’acteurs de la restauration comme le Moulin du gastronome, de groupes hôteliers tels que le Groupe Accor, de services à la personne comme le Groupe OuiCare ou de partenaires spécialisés à l’instar de STDPRO, illustrent la force de cet accompagnement managérial et ouvrent la voie à des embauches durables.

Mobiliser les équipes et les managers au quotidien

Réussir l’intégration des collaborateurs en situation de handicap demande une implication directe de l’encadrement intermédiaire. L’accompagnement managérial constitue ainsi un levier déterminant pour libérer la parole, déconstruire les stéréotypes et instaurer un climat de confiance au sein des équipes.

Pour y parvenir, chaque entreprise peut s’appuyer sur des outils de sensibilisation et des modules de formation adaptés. Ces ressources permettent aux managers d’appréhender sereinement l’accueil d’un nouveau collaborateur, de comprendre la réalité des besoins spécifiques et d’adapter leur mode de pilotage pour favoriser l’épanouissement professionnel de chacun.

Aménager les postes et garantir l’accessibilité universelle

Penser l’accessibilité dépasse largement la simple mise en conformité des locaux physiques. L’accessibilité numérique et l’adaptation des postes de travail s’avèrent tout aussi cruciales pour garantir l’autonomie et l’efficacité des collaborateurs concernés, de la phase de recrutement jusqu’à l’évolution de carrière.

Heureusement, les employeurs ne sont pas seuls pour financer et concevoir ces aménagements. Mobiliser les aides financières et techniques disponibles permet de couvrir une part importante des investissements nécessaires, qu’il s’agisse de solutions logicielles spécifiques, de matériels ergonomiques ou de modifications architecturales.

Structurer une politique handicap pérenne et inclusive

La participation aux initiatives de novembre ne doit pas constituer un événement isolé, mais bien le point de départ d’une dynamique durable. Structurer une politique handicap globale implique d’inscrire les pratiques inclusives au cœur de la stratégie de l’entreprise et des accords négociés avec les représentants du personnel.

Ce partage de bonnes pratiques interentreprises offre l’opportunité de s’inspirer de modèles inspirants et de mutualiser les expériences. En pérennisant ces actions, l’organisation consolide sa marque employeur, renforce sa cohésion interne et répond aux exigences d’une société plus équitable.

Évaluer l’impact des actions et mobiliser les réseaux partenaires

Pour mesurer l’efficacité des démarches engagées, il est recommandé de suivre des indicateurs précis liés au recrutement, au maintien dans l’emploi et à la formation continue. L’analyse régulière de ces données permet d’ajuster les plans d’action et d’identifier les axes d’amélioration prioritaires.

Cet engagement s’inscrit dans un écosystème partenarial riche, où l’Agefiph joue un rôle d’expert conseil auprès des employeurs. En s’appuyant sur ce réseau d’acteurs institutionnels et spécialisés, chaque structure dispose des clés pour transformer durablement son organisation et faire de la diversité un véritable moteur de performance.

Faire de l’inclusion professionnelle une dynamique pérenne

En mobilisant l’ensemble des acteurs à travers des webinaires formateurs, des actions de terrain et des dispositifs d’immersion, la SEEPH 2026 démontre que le handicap en milieu professionnel se gère par l’action concrète. Chaque entreprise dispose désormais des clés pour transformer ses pratiques, lever les freins et valoriser les talents de chacun.

Au-delà de cette semaine de mobilisation, c’est toute la stratégie des ressources humaines qui s’enrichit durablement. Grâce à l’accompagnement de l’Agefiph et à la bonne mobilisation des aides disponibles, l’inclusion professionnelle cesse d’être une simple démarche isolée pour s’affirmer comme un véritable moteur de performance et de cohésion.

Il appartient désormais à chaque organisation de s’emparer de ces leviers pour pérenniser ses engagements. Poursuivre cette dynamique au quotidien, c’est faire le choix d’un écosystème professionnel plus ouvert, juste et solidaire pour l’avenir.

Sources

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